华彩母子公司管控管理咨询手册实用版.pdfVIP

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  • 2026-10-06 发布于四川
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华彩母子公司管控管理咨询手册实用版.pdf

如何成功建立人力资源管理体系

知识经济时代的到来改写了人类的历史,也改变了企业的生存方式和发展模式。智力资本(Intel

lectualCapital)。知识已经直接或者间接成为企业获取竞争优势非常重要的源泉。能否吸引、激励和

运作成本客户于年月至年月委托我公司提供战略梳理流程优化及绩效管理咨询此前客户曾聘请国内某顾问公司设计绩效管理体系由于该顾问公司所提供的行业通用性绩效指标体系缺乏针对性未反映公司策略与经营重点指标之间的逻辑性不足且所设计的绩效管理制度具有框架

保留高素质的人才,也就成为决定企业能否成功的关键因素。企业必须保证自己有足够的能力来发现、

吸引、培训、补偿和保留一批优秀的人才。

知识经济时代在为人力资源管理提供发展空间的同时,也对人力资源管理提出了新的要求。人力资

源管理要为企业获取竞争优势提供支援,必须达到下面四个目标:

战略性。虽然我们经常在媒体上听到战略人力资源管理的概念,很多企业也都希望建立战略人力资

源管理体系。但是国外的调查表明,人力资源从业者在具有战略意义的人力资源管理活动上只花了不到

三分之一的时间,而把大部分时间都花在一些不具有增值性的例行工作上,这种情况在国内表现更为明

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