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MBA项目管理工具实操题及答案

一、选择题（每题2分，共40分）

1.下列哪项不是项目管理中的核心工具？

A.WBS（工作分解结构）

B.Gantt图（甘特图）

C.PERT图（项目评审技术）

D.SWOT分析

E.以上都是项目管理核心工具

2.关于MicrosoftProject的说法，以下哪项是错误的？

A.它是一种专业的项目管理软件

B.它可以创建甘特图来跟踪项目进度

C.它不能与其他MicrosoftOffice产品集成

D.它可以管理项目资源分配

E.它支持多用户协作

3.在项目管理中，关键路径法（CPM）主要用于：

A.识别项目中最不重要的任务

B.确定项目的最短完成时间

C.分配项目资源

D.管理项目风险

E.与客户沟通项目进度

4.下列哪种工具最适合用于识别和分类项目风险？

A.鱼骨图

B.散点图

C.风险矩阵

D.帕累托图

E.亲和图

5.关于敏捷项目管理工具的说法，以下哪项是正确的？

A.敏捷工具只适用于软件开发项目

B.看板（Kanban）是一种敏捷项目管理工具

C.敏捷工具不支持迭代式开发

D.敏捷工具不适合大型复杂项目

E.敏捷工具不需要团队协