花印品牌全渠道策略深度解析.pdfVIP

解读花印品牌的全渠道策略

2008年，花印品牌在日本注册、成立。

开展花印就唱不一样全国公演提高花印在三四线城市CS渠道的渗透度原装进口全球制造作为年轻消费者崛起的驱动品牌花印以年轻化的沟通方时尚有趣的娱乐化营销不断深入人心致力于成为中国大众化化妆品第一品牌花印的核心竞争力可聚焦为两点一为年轻化娱乐化的消

2009年10月，花印在中国市场上市，中、日两

国实现同步销售。进入中国市场之初，花印的渠道发

展，起于屈臣氏这一针对年轻大众消费的渠道，之后

的S年，花印在屈臣氏系统的表现相当耀眼，并且逐

步跨越KA、cs两大渠道。花印品牌的全渠道战略正

在逐渐深化，渠道覆盖步伐不断船陕。

有所突破全渠道布控花印在中国市场最主要的三大渠道分别为屈臣氏CS渠道以及KA渠道由于多年的沉淀与有效经营花印在屈臣氏渠道的表现较为强势截至目前花印在屈臣氏系统的BA人数已经超过人基本上每一个屈臣氏网点都分配一名BA花印的投入不可谓不多屈臣氏

可以说，目前行业内，能够将年轻化消费者营销，

与全渠道发展战略发挥得如花印这般游刃有余的，还

在少数。花印品牌最值得