2027年个人工作计划
质量管理部质量工程师
一、上年度基础回顾
2026年我负责两条产线(SMT贴片与整机装配)的过程质量工作,全年产线直通率由年初的94.1%提升至96.8%,客户投诉批次14起、较2025年的23起下降39.1%,主导完成的两项改善(波峰焊锡渣控制、装配工位防错)合计年化节约返修成本约21万元。这一年最大的收获是学会了用数据定位问题而不是靠经验猜,最大的教训是三季度一次客诉处理中先入为主认定来料问题,绕了一圈才发现是工装磨损,多花了11天才定位根因。
2027年的计划即在此基础上制定,目标不贪多,聚焦三件事:把直通率再抬一个台阶、把客诉响应机制跑顺、把个人在统计方法上
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