2027年工作思路及重点举措_重名1.docx

2027年工作思路及重点举措

生产制造中心

一、形势判断与总体思路

2026年公司生产系统预计完成产量486万台（件），同比增长7.5%，但三个约束同步收紧：一是订单结构变化，小批量、多批次订单占比从22%升到31%，换线频次增加导致有效作业时间被压缩；二是人工成本刚性上涨，一线用工成本同比上升6.2%；三是客户对交付及时率的要求从92%提到95%。2027年生产系统的总体思路因此定为十二个字：稳交付、提效率、控成本、强班组，不铺新摊子，把现有两条主线的潜力挖透。

把话说在前面：这十二个字里最优先的是稳交付。交付违约金2026年发生了37万元，虽然占营收比重很小，但两家重点客户在年度评审中把交