要管控还是要效率 实战解析.pdfVIP

要管控还是要效率

对于企业来说，营利是企业最本质的特征和目标，而

不管是基于实经验的风险管控还是基于风险量化评估的风险管控当代风险管理的理论与实践已经初步明风险管理视角下的管控能更好地解决管控与效率的关系风险管理视角下的管控并非为了管控而管控而是经济的有效率的管控即通过合理的成本科学的手段有效的方式来进行

营利最直接、最根本的途径首先是经营活动的效率性。因为

从根源上来说，没有效率、没有效益，企业就没有收入和利

润，再好的风险管控都只是空中楼阁。于是，在很多时候，

当效率与管控发生矛盾时，被牺牲掉的往往是风险管控。不

可否认，现实中很多牺牲掉风险管控的情况下，风险并没有

发生或风险的后果并没有那么严重，这导致对于风险管控的

需要在很长一段时间内都不被重视。

点成本但会大大提高订单的质量避免企业日后会遇到大麻烦遭受大损失适当的风险管控不管对于销售部门还是执行部门来说都起到了维护和提高经营活动效率质量的作用并最终为企业整体的效率与效益最大化发挥承认风险的存在即使是最激进的风险偏好者也不是说他看不到

然而同样不容回避的现实是，由于风险管控一直不被重