人力成本与招聘环境分析.pdfVIP

两种模式：收入-利润=成本收入-成本=利润

人力费用材料成本企业用销售费用财务费用

直接成本间接成本

企业总成本

3、审核人力部门的费用预算

原则：分头预算、总体控制、个案执行

项目：招聘、工资水平市场、人员、培训、公务出国、调研、合同、辞退、

人安置、纠纷、办公业务。

第三章招聘与配置第一节招聘的环境分析

招聘外部环境分析

1)技术的变化。

2)产品和服务市场状况(多选)

市场状况对用工量的影响;市场预期对力供给的影响;市场状况对工资的影响。

3)力市场

市场的供求关系;市场的地理范围。

4)竞争对手(1招聘人员类型、条件、2招聘方法、3薪金水平、4用人政策等)

招聘环境分析

1)组织战略2)职位的性质：a职位的性和职责、b职位的发展和晋升机会。

3)组织的政策与实践：a人力资源规划、b晋升政策。