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- 2026-10-07 发布于北京
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4.工程总承包管理主要内容:任命项目经理、组建项目部、进行项目策划并
编制项目计划;实施设计管理、采购管理、施工管理、试运行管理;进行项目范
围管理,进度管理、费用管理、材料管理、管理、质量安全管理、人力资源
管理,沟通与信息处理,合同管理,现场管理,项目收尾等;
5.施工组织设计应由项目主持编制;总包的总工编制,总设计由总包
单位技术;单位工程组织设计开工前项目经理组织项目技术编
制,由单位技术
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