管理者倾听漏斗:先听懂,再解决.pptx

主管成长笔记下属不说话?试试管理者倾听漏斗主管成长笔记|第15期

为什么下属沉默管理不是先说答案,而是先听见真相。真正问题听不到领导太快给答案下属尚未说完,结论已先抛出,讨论就此终止。下属一说就被指导开口即被纠正,说多错多,渐渐便不再开口。表达不被重视意见石沉大海,说了也白说,沉默成为默认选择。

管理者倾听漏斗1听事实发生了什么2听情绪为什么有情绪3听诉求真正想要什么4最后给建议

多问这三句了解事实发生了什么?先还原事情全貌,不急着下判断。倾听征询判断你怎么看?把思考空间还给下属,听见真实想法。提问明确支持你希望我怎么支持?从指导者转为支持者,让帮助落在对方需要的点上。支持

管理不是先说答

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