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怎么给下属安排工作对方才愿意执行.pptx

怎么给下属安排工作对方才愿意执行.pptx

    怎么给下属安排工作，对方才愿意执行？说清结果，而不是只派任务主管成长笔记｜第7期

    模糊安排，导致被动执行?“你尽快完成”?“你看着办”?“有问题随时找我”→结果不清，进度失控

    安排工作讲清4件事结果交付什么标准什么算合格时间什么时候完成权限遇到问题怎么处理

    模糊安排vs清晰安排模糊安排清晰安排你尽快做一下周五18点前提交初稿你负责一下完成客户方案第一版做好一点满足预算、周期和目标口径

    管理不是把任务推出去，而是把结果讲清楚。

    边界清楚，下属才好执行你安排工作时，会明确截止时间和交付标准吗？评论区打“会”或“不会”

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