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2026年单位制度建设完善工作总结

2026年，我单位深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面落实上级党委关于推进治理体系和治理能力现代化、加强制度建设的部署要求，以“补短板、强弱项、优体系、提效能”为核心工作方向，聚焦制度建设“全链条闭环管理”开展制度完善提升工作，全年完成存量制度全面梳理、增量制度规范制定、执行监督体系构建三项核心任务，累计梳理2012年以来存量生效制度187项，完成新建制度26项、修订制度39项、废止失效制度33项，率先建立制度合规性前置审查和年度动态评估机制，单位制度整体执行率从2025年的72.1%提升至89.3%，制度建设科学化、规范化水平显著提升，全年违规办事投诉同比下降42.9%，为单位高质量完成年度各项目标任务提供了坚实的制度保障。

一、主要工作及成效

（一）全面开展底数排查，摸清制度建设现状。今年年初，我单位成立由主要负责同志任组长，办公室、纪检监察室、人事处、财务处、业务归口部门共同参与的制度建设工作专班，明确“部门自查、专班复核、分类建档”三步工作法，对单位成立以来所有生效的规范性制度进行拉网式梳理。一是压实部门责任，要求各业务口对照职责认领本领域制度，逐一标注制度出台时间、适用范围、执行情况、存在问题，全年累计收到各部门上报制度192项，经专班剔除重复文件、废止文件后，最终确认有效存量制度187项。二是科学分类建档，按照党建党务、行政