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2026年医院后勤改造工程项目岗位廉洁自查自纠报告

根据市卫生健康委员会《关于开展2026年度市属公立医院重点工程建设项目廉洁风险专项排查的通知》要求，我院紧扣2026年后勤系统综合改造工程项目全流程廉洁风险点，于2026年3月15日至4月20日组织开展全覆盖、无死角自查自纠工作，通过资料核查、现场踏勘、谈话调研、线索排查等方式，全面梳理风险隐患，压实整改责任。现将有关情况报告如下：

一、自查工作组织实施情况

（一）强化组织领导，明确责任分工

成立由医院纪委书记任组长，纪检监察室、审计科、后勤保障部、财务科、招标办主要负责人为成员的项目廉洁专项自查小组，明确“纪检牵头、部门协同、各负其责”的工作机制：纪检监察室负责统筹协调、问题督办及问责建议，后勤保障部负责提供项目全流程资料及现场配合，审计科负责造价复核及审计问题核查，财务科负责资金支付合规性审查，招标办负责招投标环节资料梳理。自查小组下设3个专项工作组，分别负责程序合规性核查、现场工程量复核、人员廉洁情况排查，确保责任到人、落实到位。

（二）细化自查方案，突出排查重点

结合后勤改造项目“多标段并行、现场情况复杂、零星工程占比高”的特点，制定《2026年后勤改造项目廉洁自查自纠工作方案》，明确7大排查领域、28项具体排查内容，重点聚焦项目决策、招投标、工程变更、资金支付、材料采购等廉洁风险高发环节，将项目负责人、现场管理员、招标专