通用工程标准执行流程详解.docxVIP

通用工程标准执行流程详解

我干工程现场管理快十个年头了，刚入行的时候就跟着老师傅说，工程这行，差一毫米都可能出大问题，所有活儿都得按着标准来。那时候我还不太理解，觉得不就是走个过场，应付验收而已？直到后来碰上个小型商业项目，因为放线的时候没严格按标高标准卡，最后整层墙面装完歪了两公分，砸掉返工花了小几十万，还拖了一个多月工期，那时候我才真明白，通用工程标准不是摆着看的纸面文件，是每一步都得踩实的生存底线。今天我就把我这些年摸透跑顺的通用工程标准执行全流程给大家掰扯清楚，不管是刚入行的新人还是干了几年的老同行，都能照着顺一遍，少踩我当年踩过的坑。

1标准执行前期准备阶段

想要把标准执行到位，前期准备绝对不能省，我见过太多项目上来就赶工，准备工作做一半就开干，最后到处出问题反过来补坑，越补越乱。这个阶段核心就是把所有前提条件捋顺，不带着隐患开工。

1.1项目适用标准的梳理与适配

很多新人刚接手工作，第一步就做错：直接找一份通用工程标准打印出来就用，完全不管自己项目的实际情况，这从根上就歪了。正确的做法应该分两步走：

1.1.1多来源标准的收集分类

首先要把所有和本项目相关的标准全部收集齐，我一般会分成四类：第一类是国家强制标准，这是绝对不能碰的红线，任何情况都不能违反；第二类是行业推荐标准，这类是经验总结出来的最优做法，尽量满足要求，特殊情况可以调整但必须走审批；第三类是项目所在