2026年中级经济师企业管理案例分析试卷.docx

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2026年中级经济师企业管理案例分析试卷

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一、案例背景

华瑞公司是一家成立于2005年的国内家电制造企业,主要产品包括冰箱、洗衣机和空调。近年来,随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化,华瑞公司面临着巨大的挑战。公司传统的生产和销售模式已经难以适应新的市场环境,市场份额逐渐萎缩,盈利能力下降。公司管理层意识到必须进行战略转型,才能在激烈的市场竞争中生存和发展。

华瑞公司目前面临的主要问题有:产品创新能力不足,产品同质化严重;销售渠道单一,过度依赖线下实体店;供应链管理效率低下,成本较高;员工积极性不高,缺乏有效

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