汽车制造装配工绩效评估指标表.docxVIP

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  • 2026-10-10 发布于江苏
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汽车制造装配工绩效评估指标表

项目

权重

考核内容

考核结果

自评分

考核分

考核指标

占比

标准

等次

分数

工作质量(30%)

30%

根据装配件的尺寸、位置及功能进行评分,需达到无偏差、无误判标准。

10

工作质量(30%)

30%

根据工艺卡执行情况、工具使用规范、操作流程是否符合标准进行评分。

15

工作质量(30%)

30%

根据当日装配错误数量及错误类型进行评分,需达到无重大错误标准。

20

工作质量(30%)

30%

根据文档是否齐全、是否及时更新、是否符合规范进行评分。

15

工作质量(30%)

30%

根据装配后产品测试结果进行评分,需达到100%合格标准。

10

生产效率(25%)

25%

根据实际装配时间进行评分,需达到标准时间要求。

15

生产效率(25%)

25%

根据实际日产量进行评分,需达到目标值。

10

生产效率(25%)

25%

根据设备实际运行时间与计划时间的比值进行评分。

10

生产效率(25%)

25%

根据换线时间进行评分,需达到标准时间要求。

10

生产效率(25%)

25%

根据物料实际周转次数进行评分,需达到标准值。

15

工艺规范(20%)

20%

根据工艺卡执行情况、操作规范性进行评分。

10

工艺规范(20%)

20%

根据工艺文件的准确性、完整性进行评分。

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