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2026年基层农技推广人才培育工作计划

一、总体工作目标

（一）短期能力提升目标

通过全年系统化、精准化的培育工作，实现基层农技推广人才队伍的能力快速补位与升级。具体来看，要确保全县90%以上的乡镇农技服务中心在岗人员掌握至少2项适配本地主导产业的前沿农业技术，熟练运用1种数字化农技服务工具，能够独立完成政策解读、技术指导、问题诊断等全流程服务；新型农业经营主体带头人的标准化生产覆盖率提升至80%，农产品电商销售占比提高12个百分点；本土技术能人能够带动周边10户以上农户应用先进种养技术，解决生产中的常见问题。同时，要完成不少于300人次的集中培训，打造10个以上基层农技实训示范点，为全年农业生产关键环节提供及时有效的技术支撑。

（二）长期队伍建设目标

以2026年培育工作为起点，构建可持续的基层农技人才培育长效机制，用3年时间打造一支结构合理、素质优良、服务高效的复合型农技推广队伍。实现中级以上职称农技人员占比提升至45%，培育出60名以上具有区域影响力的“乡村农技能手”，建立起覆盖种植、养殖、加工、流通全产业链的人才梯队。同时，推动基层农技推广人才与新型农业经营主体、农户形成稳定的利益联结机制，让技术服务真正转化为产业发展动力，为当地农业产业转型升级、乡村全面振兴筑牢人才根基。

二、精准确定培育对象

（一）现有基层农技推广人员

涵盖乡镇农业综合服务中心的专职技术人员、村级农技协