市场部投标规范及考核办法实用指南.pdfVIP

市场部投标规范及考核办法（试运行）

一市场部规范

一、目的

缺：经营部的重点方向

密封袋标文件的封口应贴好封条及盖好章投标文件封装应严格遵照招标书的要求进行统筹协调负责人检查文件的齐套性和应标性无误后再按规定要求进行封装整理原件清单是否需要封装七开标前的准备工作在完成投标文件密封准备工作后应将开标时间开标地点招标机构联系

为使公司项目投标(含项目竞争性谈判响应）工作程序化、规范化，以提高投标工作效率，

特制定本工作规范,由于市场部部业务单纯不交叉，建议综合部和工程部予以配合

二.适用范围

适用于公司工程项目的投标,根据项目规模大小及是否跨公司等不同情况，可适当进行剪

裁。(有关公司项目的投标工作如无特例参考公司市场部管理办法中有关投标相关规范执行。)

三、配合部门及相关人员工作职责

财务部:提供投标所需银行出具的公司资信证明、投标保证金进出单、公司财务报表等相关

财务文件

综合部：负责及时更新及索要配合的公司相关资质文件及投标所需的相关文件

的填写需要打印的清单子目注意价格大小写单价总价总计是否一致保留几位小数注对招标文件别条款不明确的应及时与招标机构沟通以确保及时有效的完成投标文件的编制四投标文件