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能源公司项目经理能源节约与效益分析绩效评定表

评价项目

权重

评价要点

评价内容

分值

评分

项目规划

25%

项目可行性分析

1.项目目标明确，符合公司战略方向；2.风险评估全面，应对措施得当；3.可行性分析报告详实，数据准确；4.可行性分析报告得到相关部门认可；5.可行性分析报告提交及时。

25

项目规划

25%

项目预算编制

1.预算编制合理，符合实际情况；2.预算控制严格，无超支现象；3.预算调整及时，合理合规；4.预算执行过程中，成本控制有效；5.预算分析报告清晰，为决策提供依据。

20

项目规划

25%

项目进度计划

1.进度计划合理，符合项目需求；2.进度控制严格，按时完成关键节点任务；3.进度调整及时，不影响项目整体进度；4.进度监控有效，问题及时解决；5.进度报告准确，为项目决策提供依据。

20

项目规划

25%

项目团队组建

1.团队成员能力匹配，专业背景丰富；2.团队协作良好，沟通顺畅；3.团队培训有效，提升团队成员能力；4.团队凝聚力强，共同应对挑战；5.团队绩效评估合理，激励团队成员。

15

项目规划

25%

项目沟通计划

1.沟通计划全面，覆盖所有利益相关方；2.沟通渠道畅通，信息传递及时；3.沟通内容准确，无误解；4.沟通反馈及时，问题得到有效解决；5.沟通记录完整，便于查阅。

10

项目执行