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- 2026-10-10 发布于江苏
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体育产业赛事运营与策划者绩效评定表
被评估者姓名:职务:评定时间:年月日
评估项目
评估要素
权重
分值
具体内容及着重点
自评分
上级领导考评分
赛事运营
赛事筹备
30%
7
包括赛事场地、设备、人员、物资的筹备情况,以及赛事流程的制定和执行。
赛事运营
赛事执行
30%
7
包括赛事现场的组织、协调、应急处理能力。
赛事运营
赛事宣传
30%
7
包括宣传渠道的多样性、宣传内容的吸引力以及宣传效果的量化指标。
赛事运营
赛事收入
30%
7
包括门票销售、赞助商合作、商业活动等收入。
赛事运营
赛事反馈
30%
7
包括观众满意度调查、媒体报道等。
策划能力
策划方案
25%
5
包括策划方案的独特性、创新点、市场调研的深度以及可行性分析。
策划能力
活动效果
25%
5
包括活动参与人数、活动影响力、媒体报道等。
策划能力
市场分析
25%
5
包括市场趋势分析、目标客户分析、竞争分析等。
策划能力
风险评估
25%
5
包括对赛事运营过程中可能出现的风险进行识别、评估和制定应对措施。
策划能力
方案执行
25%
5
包括对策划方案的执行力度、执行效果以及调整能力。
团队协作
沟通能力
20%
4
包括与团队成员、合作伙伴、赞助商的沟通效果。
团队协作
协作精神
20%
4
包括在团队中发挥积极作
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