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分承包商管理情况月报

报告月份：XXXX年XX月

报告部门：XXXX项目部/工程管理部

填报人：XXX

审核人：XXX

一、本月总体概况

本月围绕项目施工总体目标，严格落实分承包商全过程管控要求，重点对在场各分承包商的人员到岗、施工进度、工程质量、安全生产、文明施工及合规管理等工作开展常态化监督、检查与考核。本月在场分承包商共计XX家，分别为XX工程承包商、XX劳务承包商、XX专业安装承包商等，主要承接项目土建、机电安装、装饰装修、配套设施施工等分项工程。

本月各分承包商整体施工秩序平稳，基本贴合月度施工计划推进，未发生重大安全事故、质量事故及合规纠纷。针对日常巡查、专项检查中发现的人员管理不规范、现场施工细节不到位、进度小幅滞后等问题，已完成闭环整改，整体管控成效可控。本报告将全面梳理本月分承包商管理工作亮点、存在问题及整改情况，并明确下月管理重点。

二、分承包商基本在岗及履职情况

（一）人员在岗情况

本月严格执行分承包商人员实名制管理，动态更新人员台账，常态化核查人员到岗、离岗及轮岗情况。各分承包商月度平均在岗人数XX人，其中管理人员XX人、特种作业人员XX人、一线施工人员XX人。所有特种作业人员均持证上岗，证件有效期、资质等级符合施工要求，无证上岗、证件过期等违规问题零发生。

本月重点管控人员考勤、到岗履职情况，针对部分承包商存在的人员迟到、早退、临时离岗等问题，已现场约谈