打破一切常规·卓越管理者的行事法则.pptx

内部培训讲义·50页实战版打破一切常规：卓越管理者的行事法则选才干、界结果、发挥优势的反常识做法内部资料·仅限培训使用·请勿外传

AGENDA本次讲义导航1破除常规?选才干：选人时先看才干，技能可以教而才干…?因人而异：关注每个人的独特之处。2期望管理?明确期望：员工最需要的是知道什么叫做得好…?共同制定：让员工参与目标制定。3激励与认可?及时认可：越接近行为发生时刻的认可。?个性化：不同的人看重不同的认可方式。4经理的角色?信任建立：信任来自持续的言行一致。?文化载体：员工感知到的公司。5效能衡量?绩效产出：团队结果最终仍要用业务指标来检…