成败在经理·团队表现的第一变量.pptx

内部培训讲义·50页实战版成败在经理：团队表现的第一变量经理角色、教练式管理与效能衡量内部资料·仅限培训使用·请勿外传

AGENDA本次讲义导航1破除常规?选才干：选人时先看才干，技能可以教而才干…?界定结果：明确要什么结果。2期望管理?关键结果：只抓少数关键结果。?持续沟通：期望要经常谈，而不是只在考核时…3激励与认可?个性化：不同的人看重不同的认可方式。?进步可见：让员工看到自己的进步。4经理的角色?文化载体：员工感知到的公司。?资源连接：为团队争取所需资源与信息。5效能衡量?人才留存：优秀员工的流失。?绩效产出：团队结果最终仍要用业务