高科技领域的产品开发思路.pptx

内部培训讲义·50页实战版高科技领域的产品开发思路高技术不确定性下的开发管理要点内部资料·仅限培训使用·请勿外传

AGENDA本次讲义导航1市场界定?目标选择：评估细分市场的规模。?差异化：差异必须被客户感知且愿意付费。2新技术营销?试用设计：设计低门槛试用。?早期市场：先找到愿意容忍不成熟技术的领先…3竞争策略?联盟策略：借力渠道与伙伴。?边缘切入：从巨头看不上的边缘市场起步。4客户决策链?风险顾虑：组织客户更怕出错。?长期经营：首单只是开始，持续服务带来后续…5新事业孵化?止损标准：事先约定什么情况下停止。?资源保护：为新业务设定保护期