不完美决策·信息不足时依然做对选择.pptx

内部培训讲义·50页实战版不完美决策：信息不足时依然做对选择识别认知偏差，建立稳健的判断流程内部资料·仅限培训使用·请勿外传

AGENDA本次讲义导航1决策框架?评价标准：先定好评判维度与权重。?选项生成：至少准备三个可行选项。2认知偏差?确认偏误：人倾向于只找支持自己的证据。?锚定效应：最先看到的数字会主导判断。3信息与环境?独立判断：先各自独立形成判断再讨论。?基础比例：先看同类事件的基准概率。4直觉与经验?模式识别：直觉有效的前提是环境规律稳定且…?反馈质量：没有准确反馈的经验。5决策执行与复盘?触发条件：提前写清什么情况下调整方案。?