内部培训讲义·50页实战版高难度谈判十三技:掌控沟通的主动权异议处理、底线管理与长期关系经营内部资料·仅限培训使用·请勿外传
AGENDA本次讲义导航1听懂需求?提问技巧:用开放式问题挖需求。?复述确认:听完后用自己的话复述一遍。2组织主张?痛点切入:从对方最痛的地方开场。?方案分层:准备基础版与进阶版。3处理异议?异议分类:区分价格异议、信任异议与需求异…?条件置换:用对方在意的其它条件交换。4高难度场景?第三方引入:僵持不下时引入共同信任的第三…?书面确认:谈判结果立刻书面确认。5长期关系?兑现承诺:每一次按承诺交付。?共同成长:帮助对
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