关键少数法则·用核心圈撬动整个组织.pptx

内部培训讲义·50页实战版关键少数法则：用核心圈撬动整个组织找到真正有影响力的人，让变革真正发生内部资料·仅限培训使用·请勿外传

AGENDA本次讲义导航1人才画像?成长潜力：关注学习速度与抗压韧性。?能力模型：把岗位要求拆成可观察的行为。2选拔与任用?试用验证：用真实小项目验证能力。?内部流动：建立内部流动机制。3关键少数?情感承诺：理性认同之外，还需要情感上的认…?意见领袖：找到真正有影响力的人。4培养与晋升?反馈文化：定期给予具体反馈。?轮岗历练：跨岗位历练能培养出更具全局视角…5组织氛围?认可机制：及时具体的认可。?容错空间：为探索