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办公楼物业消防管理方案

一、消防管理组织体系及职责划分

（一）组织架构设置

物业服务中心成立消防安全管理委员会（以下简称“消委会”），作为项目消防管理最高决策机构，由项目负责人任主任，秩序维护部主管、工程技术部主管任副主任，客服部主管、环境部主管、专职消防管理员、秩序维护班班长、工程技术骨干为委员。按照建筑面积配置专职消防管理员：建筑面积5万㎡及以下配置2名，5万-10万㎡配置4名，10万㎡以上每增加5万㎡增配1名，所有专职消防管理员须持中级及以上消防设施操作员（监控操作方向）职业资格证书。同时组建义务消防队，队员从秩序维护、工程、客服等部门抽调，人数不低于物业全员总数的30%，且不少于10人，所有队员须经过消防安全专项培训并考核合格。

（二）各级职责划分

1.消委会职责：统筹项目消防管理工作，制定年度消防工作计划、消防经费预算，每季度组织1次消防工作会议，研究解决消防管理重大问题，组织开展防火检查、消防演练，审批重大消防隐患整改方案，配合消防救援机构开展工作，保障消防经费专款专用，年度消防经费占物业服务费总支出比例不低于3%。

2.专职消防管理员职责：负责日常消防巡查、消防设施运维监督、消防档案管理、消防宣传培训、隐患整改跟踪，每日向消委会副主任上报消防管控情况，每月提交消防管理月报，每季度组织开展消防风险评估。

3.部门一岗双责：

（1）秩序维护部：负责日常防火巡查、消防