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- 2026-10-13 发布于四川
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EBS实施项目
方案阶段汇报;系统蓝图整体方案-业财一体,流程打通;;;高能环境项目;实施历程回顾;;结合国内外有色金属行业经验、依据现有管理制度和管理办法、结合EBS产品功能、参考业务需求,构建EBS业务蓝图方案。以满足财务管理、供应链管理、生产管理需求为导向,确保业务蓝图具有客观性、可操作性。;系统蓝图方案的讨论与确定过程(多上多下);总体设计思路:明晰核心业务流程框架,建立与外部系统高效集成,制定业务蓝图方案;;;建立供应链管理标准化体系,真正实现业务、财务一体化管理;;;梳理和优化了核心生产管理流程21个;;;组织架构整体方案-全集团统一;会计科目整体方案-全集团统一;物料分类及编码整
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