埃森哲集团管控模式优化研究项目_诊断与高阶设计方案【84页PPT】.pptx

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集团管控模式优化研究项目

诊断与高阶设计汇报材料;目录;历经近30年的发展壮大,申能集团已经成为上海城市能源安全保障供应和能源转型发展的核心企业。;面向“十X五”,申能集团按照“锐意开拓、稳健运作”的经营理念,秉持“电气并举、产融结合、创新引领、转型提升”的总体战略,坚持“一业为主、相关多元”的发展思路,恪守底线、突破进取,致力于建设成为一家竞争性综合能源企业集团。;在电气并举方面,申能股份“先锋企业”创建、燃气板块的专业化和市场化改革是落实集团战略的两大核心任务。在供给侧改革、油气改革、能源互联网和内生发展等多重因素的影响下,以现有板块格局和产业定位为起点,加快电气改革,深化产业协同,促进板

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