数字化转型 EPF咨询项目建议书【115页PPT】.pptx

集团数字化转型

EPF咨询项目方案建议书

2020.05;

IBM的能力和承诺;;

财务纵向一体化体系设计成果;;

IBM的能力和承诺;

IBM独特的EPF实施方法助力创维管理升级（共计16周完成所有设计工作）

——“整体出发、价值导向、内外结合、强调速赢”;

任务0-高层共识：帮助客户对数字化转型愿景，机会和项目治理结构达成共识

借助IBM科学的管理咨询方法帮助客户高层对未来企业数字化转型的愿景、战略、目标、收益，以及和现状能力差距、机会达成初步共识;;;

1.将BLM作为业务领导和管理层的战略思维框架、语言和方法

2.通过团队充分研讨形成战略共识，提高战略