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2026年工程管理硕士项目管理方向考研试题解析

一、单选题（共10题，每题2分，合计20分）

1.背景：某大型基建项目采用快速路径法施工，项目总工期为48个月。在项目执行过程中，由于设计变更导致关键路径延长3个月。根据项目管理理论，项目经理应优先采取哪种措施来缩短项目总工期？

A.增加资源投入，赶工关键路径

B.调整非关键路径资源分配

C.优化设计，消除变更影响

D.重新评估项目范围

2.背景：某IT公司采用敏捷开发模式，项目团队采用Scrum框架。在Sprint评审会上，客户对产品原型提出多项修改意见。根据敏捷原则，团队应如何处理这些意见？

A.将所有意见纳入下一Sprint

B.仅保留高优先级意见，暂缓低优先级意见

C.拒绝客户意见，坚持原计划交付

D.与客户协商，重新制定产品路线图

3.背景：某制造业项目采用CPM（关键路径法）进行进度管理，关键路径上的活动B的最早开始时间为第10天，最晚开始时间为第12天，持续时间2天。若活动B的实际开始时间为第9天，则其总时差为多少天？

A.0天

B.1天

C.2天

D.3天

4.背景：某项目采用PMBOK（项目管理知识体系指南）中的风险应对策略，针对一项已识别的威胁性风险，项目经理制定了“转移风险”的方案，以下哪种措施最符合该策略？

A.购买保险