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医药行业临床研究项目负责人项目目标达成绩效考核表

编号

姓名

职务

日期

评定标准：

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核项目

权重

考核要素

考核内容

标准分

得分

项目策划与执行

25%

项目计划制定

1.能够根据项目需求制定详细的项目计划，包括时间表、资源分配等；2.项目计划与实际执行相符，调整及时且合理；3.项目计划对项目目标的达成起到关键作用。

25

项目策划与执行

25%

项目进度控制

1.能够有效监控项目进度，确保项目按时完成；2.对项目进度中出现的问题能够及时识别并采取措施；3.项目进度对项目目标的达成具有重要影响。

20

项目策划与执行

25%

资源管理

1.能够合理分配项目资源，确保资源得到高效利用；2.对资源使用过程中出现的问题能够及时解决；3.资源管理对项目目标的达成起到积极作用。

15

项目策划与执行

25%

风险管理

1.能够准确识别项目风险，制定有效的风险应对措施；2.风险应对措施能够有效降低风险对项目的影响；3.风险管理对项目目标的达成起到关键作用