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- 2026-10-11 发布于江苏
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旅游度假区客服经理KPI考核表
编号
姓名
职务
日期
评定标准:
A100-95优秀--超出预计标准,超质超量完成工作。
B94-80良好--达到预期标准,保质保量完成工作。
C79-70合格--能够按照要求完成工作,但个人能力需要提高。
D70以下不合格--未能按照标准完成工作,可能不胜任本职工作。
考核项目
权重
考核要素
考核内容
标准分
得分
客户满意度
25%
客户投诉处理及时率
1.及时响应客户投诉;2.24小时内解决问题;3.客户满意度调查得分80分以上。
25
客户满意度
25%
客户满意度调查得分
根据客户满意度调查结果,综合评价客户对服务的满意程度。
20
客户满意度
25%
客户推荐率
1.客户主动推荐度假区;2.每月推荐人数不少于5人。
15
客户满意度
25%
客户回访满意率
定期对已处理客户进行回访,了解服务满意度。
20
客户满意度
25%
客户问题解决率
1.准确识别并解决客户问题;2.无遗留客户问题。
10
服务效率
20%
服务响应时间
1.客户咨询或求助时,客服经理需在10分钟内响应;2.优先处理紧急情况。
15
服务效率
20%
服务问题解决率
1.及时解决客户遇到的问题;2.无需客户重复提问。
20
服务效率
20%
服务流程优化
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