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- 2026-10-11 发布于江苏
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艺术画廊策划与展出执行工作绩效衡量表
姓名
区域/部门
岗位
入职时间
试用期时间
考核时间
出勤情况
病假
事假
旷工
迟到
迟到
早退
事假
旷工
迟到
早退
其他
(天)
考核标准
考核内容
评分标准
上级主管
评分
10分
8分
6分
4分
2分
策划能力
策划主题的创意性
1.主题具有高度原创性,能够引起公众兴趣;2.主题与艺术画廊定位相符,具有长远发展潜力;3.主题在同类展览中具有竞争力。
策划能力
策划方案的可行性
1.策划方案内容完整,逻辑清晰;2.预算控制合理,资源分配得当;3.时间安排合理,无重大延误。
策划能力
市场调研的准确性
1.市场调研数据真实可靠;2.市场分析深入,能够准确预测市场趋势;3.策划方案与市场调研结果高度契合。
策划能力
策划文档的规范性
1.文档格式符合要求,无重大错误;2.文档内容详实,逻辑清晰;3.文档易于理解和执行。
策划能力
团队协作能力
1.团队成员间沟通顺畅,协作高效;2.能够有效解决团队冲突,确保项目目标达成;3.团队成员满意度高。
展出执行
展出效果
1.展出作品质量高,受到观众好评;2.展出活动组织有序,无重大失误;3.展出活动达到预期宣传效果。
展出执行
现场管理
1.现场布置合理,符合展出要求;2.现场安全措施到位,无安全事故发生;3.现场服务周到
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