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- 2026-10-11 发布于江苏
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零售行业店长综合业绩KPI考核表
考核项目
考核要素
考核内容
标准分
自评
考核评分
实际完成情况
销售业绩(30%)
月销售目标达成率
根据实际销售额与目标销售额的比率进行评分,比率越高得分越高。
10
销售业绩(30%)
新品销售占比
根据新品销售额占月总销售额的比例进行评分,比例越高得分越高。
10
销售业绩(30%)
顾客满意度
根据顾客满意度调查结果进行评分,得分越高得分越高。
10
销售业绩(30%)
促销活动效果
根据促销活动期间销售额增长幅度进行评分,增长幅度越高得分越高。
10
销售业绩(30%)
库存周转率
根据库存周转次数进行评分,次数越多得分越高。
10
团队管理(20%)
员工满意度
根据员工满意度调查结果进行评分,得分越高得分越高。
8
团队管理(20%)
团队培训参与率
根据团队培训参与人数比例进行评分,参与率越高得分越高。
8
团队管理(20%)
员工离职率
根据员工离职率进行评分,离职率越低得分越高。
8
团队管理(20%)
团队销售业绩
根据团队月销售业绩达成率进行评分,达成率越高得分越高。
8
团队管理(20%)
员工技能提升
根据员工技能提升考核结果进行评分,得分越高得分越高。
8
顾客服务(25%)
顾客投诉处理及时率
根据顾客投诉处理及时率进行评分,及时率越高得分越高。
10
顾客服务(25%)
顾客投诉解决
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