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员工执行力绩效评价表

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门评分

计划执行

计划制定

25%

25

1.能根据任务要求制定详细、合理的计划；2.计划内容与实际工作需求相符；3.计划调整及时有效。

计划执行

时间管理

25%

20

1.能合理安排工作进度，确保按时完成任务；2.对时间有良好的预估能力；3.遇到突发状况能灵活调整时间安排。

计划执行

资源协调

25%

15

1.能有效协调内外部资源，确保计划顺利实施；2.资源利用效率高；3.遇到资源瓶颈能提出解决方案。

计划执行

风险控制

25%

20

1.能准确识别计划执行过程中的潜在风险；2.风险应对措施有效；3.能及时调整计划以规避风险。

计划执行

结果反馈

25%

10

1.能及时向上级反馈计划执行情况；2.反馈内容全面、准确；3.对反馈意见能及时响应。

任务完成

任务质量

25%

30

1.任务完成结果符合预期标准；2.工作成果具有创新性；3.工作成果得到上级和同事认可。

任务完成

效率

25%

25

1.能在规定时间内高效完成任务；2.工作流程优化，提高工作效率；3.遇到困难能迅速找到解决方案。

任务完成

准确性

25%

20

1.任务完成结果准确无误；2.对细节关注度高；3.避免因疏忽导致错误。

任务完成

协作

25%

15

1.能与团队成员