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电影制作项目经理电影拍摄绩效评定表

考评内容

指标类型

具体指标

分值

考核者

依据来源

项目规划与管理（25%）

项目计划制定

1.项目计划书内容完整，逻辑清晰；2.项目进度安排合理，资源分配得当；3.预算控制准确，无重大超支。

20

上级主管

主管的感受/记录

项目规划与管理（25%）

风险评估与应对

1.风险识别全面，无遗漏；2.应对措施合理有效，降低风险影响；3.风险应对及时，减少损失。

15

上级主管

主管的感受/记录

项目规划与管理（25%）

团队协作与沟通

1.团队成员间沟通顺畅，无误解；2.团队协作高效，任务分配合理；3.及时解决团队内部问题。

15

上级主管

主管的感受/记录

项目规划与管理（25%）

项目变更管理

1.变更请求处理及时，影响评估准确；2.变更实施过程中控制得当，无重大偏差；3.变更对项目目标影响最小化。

20

上级主管

主管的感受/记录

项目规划与管理（25%）

项目交付

1.项目交付物符合预期，无重大缺陷；2.项目交付时间符合计划；3.客户满意度高。

20

上级主管

主管的感受/记录

拍摄执行与控制（25%）

拍摄进度控制

1.拍摄进度与计划一致，无重大延误；2.灵活调整拍摄计划，适应突发情况；3.拍摄效率高。

20

上级主管

主管的感受/记录

拍摄执行与控制（25%）

拍摄质量保证

1.拍摄画