- 0
- 0
- 约1.41千字
- 约 2页
- 2026-10-11 发布于江苏
- 举报
销售部门年度销售目标达成考核表
工号
姓名
年龄
部门
岗位名称
入职日期
试用期
预转正日期
考勤记录
□全勤□病假()天□事假()天□迟到早退()次□旷工()天
销售业绩(40%)
40%
销售额达成率
根据实际销售额与年度目标销售额的比例进行评分,超出目标越多,得分越高。
销售业绩(40%)
40%
新客户开发数量
根据新增客户数量与年度目标客户数量的比例进行评分,超出目标越多,得分越高。
销售业绩(40%)
40%
客户满意度
根据客户满意度调查结果进行评分,得分越高,得分越高。
销售业绩(40%)
40%
销售活动参与度
根据参与销售活动的次数与年度目标活动次数的比例进行评分,参与度越高,得分越高。
销售业绩(40%)
40%
销售团队协作
根据销售团队内部协作评价进行评分,评价越高,得分越高。
市场拓展(20%)
20%
市场活动策划与执行
根据市场活动的效果和影响力进行评分,效果越好,得分越高。
市场拓展(20%)
20%
市场调研报告
根据报告的深度、准确性和实用性进行评分,质量越高,得分越高。
市场拓展(20%)
20%
竞争对手分析
根据报告的及时性和准确性进行评分,分析越准确,得分越高。
市场拓展(20%)
20%
市场信息收集
根据收集信息的数量和质量进行评分,信息越有价
原创力文档

文档评论(0)