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猝死的应急预案演练版

1演练筹备

1.1演练目的

本次演练核心目标为验证《突发猝死事件应急预案》的科学性与可操作性，梳理处置流程漏洞；强化行政、医务、安保、人事等多部门协同响应能力，明确岗位职责边界；提升全员对心脏骤停的识别、心肺复苏基础操作、AED使用等急救技能的掌握程度，强化第一目击者处置意识；普及猝死防控知识，建立全员健康防护理念，最大限度降低猝死事件的生命风险。

1.2组织架构及职责

本次演练共设7个专项工作组，所有参演人员均经培训考核合格后上岗，具体架构及职责如下：

总指挥：由单位安全分管副总经理担任，全面负责演练指挥调度，下达演练启动、终止指令，协调重大应急资源。

副总指挥：由行政部经理、医务室主任担任，协助总指挥开展现场指挥，实时上报处置进展，协调解决现场突发问题。

演练策划组：由行政部安全专员、医务室骨干医生共3人组成，负责演练方案编制、场景设置、流程推演、物资筹备、人员培训等前期工作，及演练后的总结复盘与预案优化。

现场处置组：由医务室全体医护人员4人、各楼层持证急救员12人（每层2人）组成，负责现场患者评估、心肺复苏、AED操作、急救用药、病情交接等专业医疗处置。

秩序维护组：由安保队8名队员组成，负责现场警戒、人员疏散、通道管控、120救护车引导、电梯管控等工作，保障急救通道全程畅通。

后勤保障组：由行政部后勤专员3人、人事专员2人组成，负责应急物资调配