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2026年项目利益相关者管理工具与技术模拟试题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列每题只有一个正确答案，请将正确选项的字母填在括号内。）

1.根据利益相关者权力/利益方格，权力大、利益也大的利益相关者是（）。

A.玻璃珠（Power/InterestLow）

B.棋手（Power/InterestHigh）

C.被忽视者（Power/InterestLow）

D.和事佬（Power/InterestMedium）

2.在项目早期阶段，用于初步识别关键利益相关者的方法通常是（）。

A.利益相关者参与计划详细评审

B.利益相关者沟通效果调查

C.头脑风暴会议

D.定期利益相关者状态更新会议

3.当利益相关者对项目持支持态度但权力有限时，项目管理团队通常应采取的管理策略是（）。

A.密切合作，争取其支持

B.争取其支持，但不必过多投入资源

C.保持联系，但不主动寻求其参与

D.忽视其存在

4.“告知”、“咨询”、“参与”、“领导”是利益相关者（）的四个不同层级。

A.期望分析

B.影响力评估

C.参与程度

D.权力来源

5.利益