技术部关键绩效指标(KPI).xlsxVIP

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部门关键绩效指标

部门 技术部 职位 部长 职等职级 任职者 考核期间

序号 关键业绩指标 权重分值 指标定义及计算方法 目标值 评分标准或统计方式 数据来源 实际值 KPI得分

1 产品项目进度达成率 20 新产品开发进度达成项次÷计划完成的项次×100% 100% （实际值÷目标值）×权重分值 总经办 100.00% 20.00 说明：此公式【奖封顶、罚保底】。

2 技术资料准确率 20 技术部下发的各类技术资料错误次数（包括系统资料） 0 技术资料错误一次扣5分，扣完此项权重分值为止 相关部门 0 20.00 说明：此公式【奖封顶、罚保底】。

3 生产技术异常跟进率 15 生产异常未及时跟进的次数（跟进时效≤30分钟） 0 未及时跟进一次扣5分，扣完此项权重分值为止 生产部 0 15.00 说明：此公式【奖封顶、罚保底】。

4 修模及时完成率 10 及时完成数÷修模总数×100% 100% （实际值÷目标值）×权重分值 生产部 100.00% 10.00 说明：此公式【奖封顶、罚保底】。

5 试产一次合格率 10 试产一次合格次数÷试产总次数×100% 95% （实际值÷目标值）×权重分值 生产部 9