2026年医院药剂科工作总结与2027年工作计划.docxVIP

2026年医院药剂科工作总结与2027年工作计划

一、2026年药剂科工作总结

2026年，药剂科紧紧围绕医院“质量立院、人才强院、特色兴院”的发展战略，以《药品管理法》《医疗机构药事管理规定》等法律法规为准则，以保障临床用药安全、提升药学服务质量、控制药占比不合理增长为核心目标，全科室78名工作人员协同发力，圆满完成年度各项工作任务，药事管理水平与药学服务能力实现稳步提升。

（一）药品供应保障体系持续完善，供应准确率达99.87%

全年严格执行药品集中带量采购政策，完成12批次国家、省级集中带量采购药品的报量、采购与落地工作，累计采购集采药品372个品规，采购金额1.28亿元，占全年药品总采购金额的42.67%，为患者节约药品费用约2.13亿元。针对集采中选药品供应不稳定问题，建立“双供应企业备份+周动态库存监测”机制，全年共监测到21个品规出现供应预警，第一时间启动备选企业采购流程，未发生临床必需药品断供事件。

药品采购全流程实现闭环管理，全年共完成药品采购订单12476笔，验收药品312.4万盒/支，抽检药品合格率100%，不合格药品召回率100%。针对急救、罕见病特殊用药，建立“急救药品动态储备库+罕见病用药应急采购绿色通道”，储备急救药品42个品规，最低库存量保障3天满负荷使用，全年完成罕见病应急采购37批次，响应时长均不超过24小时。麻醉药品、精神药品严格执行“五专两签