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电视节目制片人节目策划与制作水平KPI考核表

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门评分

核心业绩

节目策划创意产出

30%

15

根据策划案的创意性、可行性、市场潜力及创新性进行评分，评分标准包括创意新颖性、可行性分析、市场调研深度及战略价值。

核心业绩

节目制作完成率

30%

15

根据制作进度、质量、资源协调及问题解决能力进行评分，评分标准包括按时完成率、制作质量、资源利用率及问题处理效率。

核心业绩

节目收视率与反馈

30%

15

根据节目播出后的收视率、观众反馈、社交媒体互动及市场反响进行评分，评分标准包括收视率、观众满意度、社交媒体热度及行业影响。

核心业绩

跨部门协作效率

30%

15

根据跨部门沟通效率、资源协调能力、项目推进速度及问题解决能力进行评分，评分标准包括沟通及时性、协调能力、项目推进速度及问题处理效率。

核心业绩

预算控制与成本效益

30%

15

根据成本控制、资源利用效率及项目效益进行评分，评分标准包括成本控制率、资源利用率及项目效益。

执行效率

项目推进时效

25%

10

根据项目启动、执行、交付及验收时间进行评分，评分标准包括项目启动时间、执行进度、交付时间及验收完成率。

执行效率

任务完成率

25%

10

根据任务完成情况、质量及问题处理能力进行评分，评分标准包括任务完成率、任务质量及问题处理效率。

执行效率

资源协