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供应商管理制度(范本):准入评审、分级考核、绩效评分、风险处置与退出的全流程规定
项目
说明
适用对象
采购部门、质量部门、财务部门、供应链负责人
文档性质
企业内部供应商管理制度范本,金额、比例、周期为示例,使用前须结合企业规模、行业监管和合同法务意见调整
编写时间
2026年10月
目录
第一章总则
第二章供应商准入
第三章供应商分级
第四章绩效考核
第五章风险与异常处理
第六章价格与付款管理
第七章退出与档案
第八章附则
附录一次整改案例(示例)
第一章总则
第一条为规范供应商的选择、使用和退出,保证采购物料及服务的质量、交期和成本,防范
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