实施安全文明施工措施费用方案.pdfVIP

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安全文明施工措施费用实行方案

一、现场安全文明、施工管理措施

1、管理体：

由企业安所有负责对工地安全工作的统一领导，各项目部成立以

项目经理为组长口勺“安全文明施工领导小组”，副组长由工程经理和

专职安全员担任，组员包括各专业施工队长和安全员等，企业安所有

每月组织一次巡查，并在当月企业工程例会上公布检查成果。建立安

全管理制度，包括安全技术交底制、班前检查制、验收制、周一安全

活动制、定期检查与隐患整改制、管理人员和特种作业人员年审制、

安全生产奖惩制度与事故汇报制、危急状况停工制、持证上岗制。

2、施工安全管理措施：

2.1、现场安全准备工作：进场前应熟悉现场外围的环境，其中包括

高、低压线路和其他危险地、物，项目经理、技术主管、安全主管必

须认真学习现场安全管理知识，参与劳动局考试，领取安全生产许可

证。对施工人员进行安全培训，之后由项目部统一印试题考试，考试

分为“三级”（项目、队、班组），建立安全教育记录。未受教育者,

安全人员有权拒绝其上岗。

2.2、基础工程施工安全管理：基坑完毕后，在基坑四面做1.201-1.5nl

高防护栏,刷红白漆,栏杆