职场中职业倦怠的识别与干预.docxVIP

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  • 2026-10-12 发布于上海
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职场中职业倦怠的识别与干预

引言

随着数字化时代工作节奏的不断加快,职场竞争压力持续攀升,职业倦怠已经成为全球范围内职场群体普遍面临的心理问题。不同于普通的工作疲劳,职业倦怠会持续侵蚀个体的身心健康、降低工作效率,甚至会对整个组织的运行效率与行业生态产生负面影响。据相关调研显示,我国超过三成的职场人处于不同程度的职业倦怠状态,其中互联网、金融、教育、医疗等行业的倦怠发生率更是接近五成(中国科学院心理研究所,2023)。面对职业倦怠这一普遍存在的职场痛点,准确识别其表现特征、厘清核心成因、构建科学的干预体系,既关乎个体的职业发展与生活幸福感,也关乎企业的人才保留与长效发展,具有重要的现实意义。

一、职业倦怠的核心内涵与边界

(一)职业倦怠的概念与核心特征

职业倦怠的概念最早由美国临床心理学家弗鲁登伯格提出,特指从事助人行业的工作者因长期面临超出个体负荷的情感与工作压力,最终产生的身心耗竭状态(弗鲁登伯格,1974)。后续马斯莱奇等人提出的三维度理论成为行业通用的判断标准,即职业倦怠包含情绪衰竭、去人格化、个人成就感降低三个核心维度。其中情绪衰竭是指个体的情绪资源被完全消耗,长期处于疲惫、烦躁的状态,对工作缺乏基本的热情与动力;去人格化是指个体刻意与工作对象、同事保持距离,对工作相关的人和事持冷漠、敷衍的态度,甚至会刻意回避工作中的交流与协作;个人成就感降低是指个体对自身的工作价值评价

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