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培训考核不合格处置处理办法

第一章总则

第一条目的依据

为规范全员培训考核不合格人员的处置管理，强化培训效能转化，明确不合格情形下的整改、补考、调岗、待岗、解除劳动关系等全流程处理标准，保障培训体系的严肃性和人力资源配置的合理性，根据《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》及公司《人力资源管理总则》《员工培训管理办法》相关规定，结合公司实际运营需求，制定本办法。

第二条适用范围

本办法适用于与公司建立全日制劳动关系的所有在岗员工、试用期员工、劳务派遣人员，以及公司组织的专项外委培训、项目制培训、持证上岗培训等各类培训涉及的考核不合格人员。非全日制用工、实习人员的培训考核不合格处置，可参照本办法执行，具体标准由用工部门会同人力资源部另行约定。

第三条处置原则

1.公平公正原则：所有培训考核标准、不合格判定规则、处置流程全公开，同一培训项目下的不合格人员适用统一处置标准，不存在差异化对待，处置全过程留存书面及电子记录，接受员工监督。

2.教育整改优先原则：培训考核不合格处置以能力提升为核心目标，优先安排针对性帮扶、补训和补考，杜绝“一考定结果”的简单化处理，引导员工主动弥补能力短板。

3.分级分类处置原则：根据培训性质、不合格严重程度、员工岗位层级、历史培训考核记录等维度，对不合格人员采取差异化处置措施，确保处置结果与员工能力现状、岗位需求相匹配。

4.合法