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装修公司安全管理制度（通用5篇）.docx

装修公司安全管理制度（通用5篇）

篇一：安全生产综合管理制度

安全管理制度的生命力在于责任到人、动作可查、奖惩可兑现。本制度作为公司安全管理的总纲，解决“谁对安全负责、出事找谁、日常怎么管”三个根本问题，适用于公司所有在建工地、办公场所及材料仓库。

一、第一章总则

1.本制度依据《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》及《住宅室内装饰装修管理办法》制定。

2.本制度适用于本公司承接的住宅装修、小型公装项目的全过程安全管理，包括设计交底、进场施工、隐蔽验收、竣工交付各阶段。

3.安全管理目标：年度责任死亡事故为零、重伤事故为零、火灾事故为零，轻伤事故率控制在千分之三以内，安全隐患整改闭环率达到100%。

二、第二章安全组织架构与责任划分

1.公司层面：成立安全生产领导小组，由总经理任组长，工程部经理任副组长，成员包括各项目经理、专职安全员、行政后勤负责人。领导小组每季度召开1次安全工作会议，会议纪要于会后24小时内下发并存档，会议决议事项由工程部跟踪，未完成事项在下次会议通报。

2.项目层面：每个在建工地实行“项目经理负责制”。项目经理是工地安全第一责任人；每3个工地（不足3个按3个计）配1名专职安全员，安全员持住建部门颁发的安全员证书上岗；每个工地的施工班组长承担本班组日常安全巡查职责。