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- 2026-10-13 发布于江苏
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汽车制造企业生产车间主任生产安全绩效评定表
姓名
区域/部门
岗位
入职时间
试用期时间
考核时间
出勤情况
病假
事假
旷工
迟到
迟到
早退
事假
旷工
迟到
早退
其他
(天)
考核标准
考核内容
评分标准
上级主管
评分
10分
8分
6分
4分
2分
生产安全管理
安全生产责任制落实情况
包括但不限于安全生产责任制度的制定、宣传、培训和执行情况,以及各级管理人员对安全生产责任的履行。
生产安全管理
安全隐患排查治理
包括定期和不定期的安全隐患排查,以及针对排查出的问题采取的有效治理措施。
生产安全管理
安全教育培训
包括新员工入职安全教育培训、在职员工安全知识更新培训以及特殊作业的安全操作培训。
生产安全管理
安全操作规程执行
评估车间内各项安全操作规程的执行情况,包括设备操作、物料搬运、特殊作业等方面的安全。
生产安全管理
事故处理及总结
包括事故报告、调查、处理和总结改进措施的制定与实施。
生产组织与协调
生产计划执行
包括生产计划的制定、执行和调整,以及确保生产任务按时完成。
生产组织与协调
生产效率提升
通过优化生产流程、提高设备利用率等方式,提升生产效率。
生产组织与协调
人员协调管理
包括人员配置、技能培训和团队协作,确保生产工作的高效进行。
生产组织与协调
设备维护保养
包括设备的日常维护、定期检修和保养计划的执行。
生产组
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