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餐饮连锁店店长连锁管理绩效衡量表

编号

姓名

职务

日期

评定标准：

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核项目

权重

考核要素

考核内容

标准分

得分

团队管理

25%

员工招聘与培训

1.招聘计划的完成情况；2.员工培训的参与度及合格率；3.培训内容的实用性。

20

团队管理

25%

员工绩效评估

1.评估计划的制定与执行；2.评估结果的准确性；3.评估后的改进措施。

15

团队管理

25%

团队凝聚力

1.团队活动参与度；2.团队协作效果；3.团队成员满意度。

15

团队管理

25%

员工流失率

1.员工流失原因分析；2.流失预防措施的有效性；3.流失率的降低。

10

团队管理

25%

员工激励

1.激励措施的实施；2.员工激励效果的评估；3.激励措施的调整。

15

运营效率

25%

销售目标达成率

1.销售目标的设定；2.销售策略的有效性；3.销售业绩的达成。

20

运营效率

25%

库存管理

1.库存水平的控制；2.库存周转率的提升；3.库存损耗的